Pourquoi parler de son projet de grossesse à ses associées ? Le témoignage d’Iris

Un projet bébé est un choix qui implique de nombreuses questions, ainsi que des décisions cruciales à prendre. Parmi celles-ci, annoncer son projet d’enfant à ses associé·es peut, pour les entrepreneuses, être un sujet corsé : en parler ou ne pas en parler, telle est la question !

Iris Panissier, coach et accompagnante pour les entrepreneurs et entrepreneuses, est intervenue dans mon podcast Grossesses d’Entrepreneuses pour nous présenter sa propre vision des choses. Elle nous explique ainsi pourquoi parler de son projet de grossesse à ses associées, pourquoi leur annoncer qu’on est enceinte avant le 3^e mois et comment cette annonce peut impacter notre vie professionnelle.

Revenons sur cet entretien.

Vers un entrepreneuriat authentique : comment le passé d’Iris a-t-il impacté sa vision actuelle ?

Iris a attendu 7 ans de carrière avait d’embrasser l’aventure entrepreneuriale. À cette époque, le travail qu’elle effectuait en tant que salariée se révélait incompatible avec ses valeurs : elle rêvait d’une vie professionnelle dont les socles seraient la cohésion, l’innovation, la transparence et la liberté.

Ce rêve ne vient pas de nulle part : son père était enseignant, avec du temps à consacrer à sa famille, et a effectué de nombreux voyages. Tout ceci a suscité chez Iris ce désir de liberté. Elle aspire à un juste équilibre entre investissement professionnel et l'exploration d'horizons épanouissants.

Ainsi, son choix d'entrepreneuriat découle du désir de vivre une vie professionnelle alignée sur ses aspirations. En particulier, la question de la maternité est survenue après un an de relation avec son conjoint. Malgré des craintes liées à l'impact sur son entreprise, elle a décidé de se lancer, planifiant même sa grossesse comme un projet d'entreprise.

Elle nous explique tout ceci dans l’épisode 6 du podcast Grossesses d'Entrepreneuses. Elle s’est notamment confiée sur :

• son parcours entrepreneurial (à la minute 4) ;

• l’importance de la transparence avec ses collaboratrices (à partir de la minute 11) ;

• l’annonce de sa grossesse à sa clientèle (à la minute 19) ;

• la préparation à l’accouchement à partir de la minute 26 ;

• la manière dont elle a vécu le post-partum et la reprise de son activité à partir de la minute 30 ;

• comment la grossesse a impacté sa vision professionnelle à partir de la minute 40.

Faut-il cacher sa grossesse les 3 premiers mois à ses associées ? L’importance de la transparence

« Révéler ta grossesse avant le 3^e mois, tu ne devras point », voilà le mantra que la société assène aux femmes enceintes. Cacher les signes, ne pas parler de ses fausses-couches : les personnes qui peuvent procréer sont soumises à de nombreuses injonctions. Surtout, elles sont priées de conserver leur secret.

Dans son entretien, Iris nous montre qu’il est possible de ne pas suivre ce commandement. Au contraire, même, elle souligne l'importance de la transparence dans l'entrepreneuriat, à chaque étape de la grossesse (même durant le premier trimestre).

Ainsi, ses associées étaient au courant de son désir de grossesse.

Elles l’ont soutenue, émotionnellement comme professionnellement, alors qu’Iris traversait l’épreuve difficile des fausses couches, ainsi que durant tout le temps qu’a duré sa grossesse ultérieure.

Cette transparence est, selon Iris, essentielle pour construire une relation de confiance solide avec ses partenaires. Il s’agit même de l’une de ses plus grandes fiertés de sa vie d’entrepreneuse. Cette relation positive, basée sur l’honnêteté et la confiance, a constitué un socle fondateur pour son bien-être entrepreneurial : elles pouvaient ainsi se soutenir dans toutes les situations, les simples comme les plus difficiles.

Pourquoi parler de son projet de grossesse à ses associées ? Mieux gérer les imprévus

Iris nous apprend qu’un hématome placentaire au quatrième mois l'a contrainte à un repos partiel. De fait, elle a dû apprendre à se retirer de certains projets et à fonctionner à un rythme différent. Mais comment gérer de tels imprévus dans sa vie entrepreneuriale ? En réalité, c’est là que la présence de collaborateurs et collaboratrices peut se révéler déterminante.

Ainsi, dans le cas d’Iris, le soutien que lui ont apporté ses collaboratrices s’est révélé très bénéfique pour l’aider dans ce processus.

En effet, la transition entre un travail à temps complet et le repos (et inversement) pendant les périodes pré-natales et post-natales (notamment durant le post-partum) s’est révélée bien plus fluide.

• Elle a pu déléguer plusieurs tâches à ses associées et s’appuyer sur elles.

• Elle a également mis de l’argent de côté pour anticiper ses besoins financiers lors de son congé maternité. Cette stratégie, associée aux indemnités liées à une prévoyance pour micro-entrepreneure, lui a permis de vivre sa grossesse confortablement et d’envisager une reprise progressive.

Mais que tu aies des associé·es ou non, il existe bien d'autres stratégies pour financer ton congé maternité et réalité une transition tout en douceur. Tu ne vois pas lesquelles ? Je t'en propose 6 dans mon guide 6 stratégies alternatives pour financer ton congé mat'. Télécharge-le, c'est gratuit ! 😉

Comment une grossesse peut-elle redéfinir un partenariat professionnel ?

Bien sûr, une expérience aussi importante que la grossesse a de nombreux impacts sur sa vie :

• personnels, d’abord, avec la présence d’un nouveau-né qui bouleverse nos anciennes routines et habitudes ;

• professionnels ensuite, avec de nouveaux désirs, de nouvelles inspirations qui peuvent changer notre manière de percevoir et d’expérimenter la vie entrepreneuriale.

Dans le cas d’Iris, cette maternité a aussi transformé ses relations avec ses associées.

L'une d'entre elles est tombée enceinte à peu près au moment qu’elle, lors de sa deuxième grossesse. Malheureusement, cela n’a pas porté ses fruits…

Cette expérience a provoqué de nombreux questionnements chez sa partenaire sur la manière dont elle souhaitait travailler, mais aussi par rapport à un programme phare qu’elles avaient créé ensemble. Elles ont finalement choisi, d’un commun accord, de se laisser du temps avant de se relancer dans un nouveau projet commun, deux ans plus tard.

Aujourd’hui, elles continuent à collaborer, tout en ayant d’autres missions, chacune de leur côté.

De fait, leur relation a pris une nouvelle forme, en partie influencée par leurs expériences respectives de la grossesse.

D'où l'importance de bien anticiper les aspects financiers pour avoir de la marge de manœuvre… À ce sujet, tu te demandes comment ne pas impacter négativement ta trésorerie durant ton congé maternité ?!

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